Compliance, die gesteuert und verteidigt wird
Die wahre Frage ist nicht mehr: „Sind Sie compliant?“
Sie lautet nun: „Können Sie jederzeit darlegen, warum, wie und in welchem Rahmen Sie gehandelt haben?“
Thilo FIRCHOW
Präsident – Gesellschafter
In einem Umfeld, in dem POG, Rückverfolgbarkeit, Geldwäschebekämpfung und Terrorismusfinanzierung (LCB-FT), Beratungspflicht, DSGVO, DORA und der Beweisdruck Fachleute direkt exponieren, kann Compliance nicht länger nur dekorativ sein. Sie muss als Governance- und Steuerungsfähigkeit organisiert werden, die von den Aufsichtsbehörden ständig eingefordert wird.
Als Ethikbeauftragter für öffentliche und private Organisationen entfaltet ACANS COMPLIANCE eine doppelte Kompetenz, akademisch und juristisch, die darin besteht, eine „reflexive“ Methode anzubieten. Wir gehen von den tatsächlichen Praktiken der Akteure aus, um deren Stärken und Schwächen aufzudecken und sie in strukturierte und rechtlich haltbare Entscheidungen umzuwandeln.
Bei ACANS vermitteln wir Ihnen keine abstrakten Regeln, sondern die Fähigkeit, sich in einer Situation zu positionieren
ACANS COMPLIANCE unterstützt Unternehmen dabei, eine durchsetzbare Compliance aufzubauen, die geschäftsfördernd und langfristig nutzbar ist.
Wir beschränken uns nicht auf die Dokumentenprüfung.
Wir strukturieren mit Ihnen eine lebendige Risikokartierung, versionierte Verfahren, zeitgestempelte Register, einen beweiskräftigen Safe, beweisorientierte KPIs, eine kohärente POG-Dokumentation, eine „Plan, Do, Check, Act“ (PDCA)-Logik für kontinuierliche Aktualisierung und, falls erforderlich, eine sofortige Reaktionsfähigkeit in sensiblen Situationen.
Was uns auszeichnet, sind vier Stärken:
ACANS COMPLIANCE verkauft nicht nur Compliance. Sie schafft einen Vertrauensrahmen, der das Unternehmen schützt und seine Glaubwürdigkeit bei seinen Mandanten und Partnern stärkt.
POSITIONIERUNG
Ein klares Angebot, getragen von einer klaren Spezialisierung und der Fähigkeit, spezifische Herausforderungen in ihrem Tätigkeitsbereich zu bewältigen.
FÜHRUNG
Eine Einheit, die von einer identifizierten Führung verkörpert wird, im Dienste einer langfristigen Vision, hoher operativer Standards und der Entwicklung der Tochtergesellschaft.
ENTWICKLUNG
Ein Entwicklungspfad, der auf strategischer Kohärenz, Ausführungsqualität und der Integration in die europäische Ambition der Gruppe basiert.
EINE GRUPPENORGANISATION
Die Dynamik der Gruppe beruht auf einer klaren Verbindung zwischen Gesamtvision, spezialisierten Expertisen und operativen Verankerungen.
KOMPLEMENTÄRE EINHEITEN
Jede Tochtergesellschaft trägt durch ihre Positionierung, ihre Führungskräfte, ihre Spezialität und ihre Fähigkeit, spezifische Herausforderungen zu bewältigen, zur Gesamtidentität bei.
Kontakt und Aktivitäten
Für jede Anfrage nach Informationen, Präsentationen oder strategischen Kontakten steht Ihnen unser Team zur Verfügung.