La conformité qui se pilote et se défend
La vraie question n’est plus : « êtes-vous conforme ? »
Elle est désormais : « pouvez-vous démontrer, à tout moment, pourquoi, comment et dans quel cadre vous avez agi ? »
Thilo FIRCHOW
Président – Associé
Dans un univers où le POG, la traçabilité, la LCB-FT, le devoir de conseil, le RGPD, DORA et la pression probatoire exposent directement les professionnels, la conformité ne peut plus être décorative. Elle doit être organisée comme une capacité de gouvernance et de pilotage, constamment rappelée par les Autorités de tutelle.
Déontologue auprès d’organisations publiques et privées, ACANS COMPLIANCE déploie une double compétence, universitaire et juridictionnelle, qui consiste à proposer une méthode « réflexive ». Nous partons des pratiques réelles des acteurs pour en révéler les lignes de force et les fragilités, afin de les transformer en décisions structurées et juridiquement soutenables.
Chez ACANS, nous ne vous transmettons pas des règles abstraites, mais une capacité à vous penser en situation
ACANS COMPLIANCE accompagne les cabinets pour construire une conformité opposable, utile au business et exploitable dans le temps.
Nous ne nous limitons pas à l’audit documentaire.
Nous structurons avec vous une cartographie vivante des risques, des procédures versionnées, des registres horodatés, un coffre-fort probant, des KPI orientés preuves, une documentation POG cohérente, une logique « Plan, Do, Check, Act » (PDCA) de mise à jour continue et, lorsque nécessaire, une capacité de réaction immédiate en situation sensible.
Ce qui nous distingue tient en quatre points forts :
ACANS COMPLIANCE ne se contente pas de vendre de la conformité. Elle installe un cadre de confiance qui protège le cabinet et renforce sa crédibilité auprès de ses clients et de ses partenaires.
Fabienne ROUZAUD
Office Manager – Directrice Partenariats
Luis HERNANDEZ
DPO – Consultant
Me Dounia HARBOUCHE
Avocat Référent
POSITIONNEMENT
Une offre lisible, portée par une spécialisation claire et une capacité à répondre à des enjeux spécifiques dans son domaine d’intervention.
DIRECTION
Une entité incarnée par une direction identifiée, au service d’une vision de long terme, de l’exigence opérationnelle et du développement de la filiale.
DÉVELOPPEMENT
Une trajectoire fondée sur la cohérence stratégique, la qualité d’exécution et l’intégration dans l’ambition européenne du groupe.
UNE ORGANISATION DE GROUPE
La dynamique du groupe repose sur une articulation claire entre vision d’ensemble, expertises spécialisées et ancrages opérationnels.
DES ENTITÉS COMPLÉMENTAIRES
Chaque filiale contribue à l’identité d’ensemble par son positionnement, son dirigeant, sa spécialité et sa capacité à répondre à des enjeux spécifiques.
Contact et activité
Pour toute demande d’information, de présentation ou de mise en relation, notre équipe est à votre disposition.