Analyse stratégique indicative globale
(établi sur la base de vos déclarations)
Score indicatif de performance
1. Résultats de l'analyse stratégique
2. Ce qu'il faudrait mettre en œuvre
3. Comment ACANS peut vous aider
L'apport ACANS sur : business model
- Accès facilité à des architectures ouvertes et à des partenariats structurants.
- Accompagnement expert dans la valorisation du portefeuille client.
L'apport ACANS sur : organisation
- Approche organisationnelle complète et cartographie précise.
- Déploiement de solutions technologiques centralisées.
L'apport ACANS sur : compliance
- Aide à l'amélioration de votre conformité réglementaire.
- Parcours clients juridiquement et documentairement renforcés.
L'apport ACANS sur : développement
- Appui pour la structuration d'offres premium et HNWI.
- Soutien marketing et stratégique.
L'apport ACANS sur : pilotage
- Implémentation de tableaux de bord financiers sur mesure.
- Coaching dirigeant ciblé.
L'apport ACANS sur : capacités d'extension
- Expertise SI pour absorber une croissance forte.
- Mise à disposition d'outils digitaux en marque blanche.
3. ACANS peut vous aider à :
- Structurer un business model robuste et différenciant.
- Transformer votre organisation en moteur de performance.
- Faire de la compliance un avantage compétitif.
- Accélérer votre développement avec méthode.
- Déployer une stratégie de croissance maîtrisée.
Score indicatif de conformité réglementaire
À retenir : ce rapport met en évidence, à titre purement indicatif, plusieurs zones classiquement sensibles lors des contrôles et revues de conformité.
- Apport de la preuve : capacité à produire un dossier client complet, horodaté et opposable.
- Rétrocessions : capacité à démontrer l’amélioration effective du service rendu.
- LCB-FT : mise à jour des données KYC, origine des fonds et documentation interne.
- ESG : recueil et traçabilité des préférences de durabilité.
1. Bilan de vos zones de risque réglementaire
2. Actions de mise en conformité ou de renforcement
3. L'accompagnement ACANS COMPLIANCE
L'apport ACANS sur : Gouvernance & Organisation
- Transition vers une compliance intégrée, documentée et pilotée.
- Aide à la structuration d’un dispositif documentaire opposable.
L'apport ACANS sur : LCB-FT
- Intégration d'outils de filtrage centralisés et aide à la mise en conformité KYC.
- Assistance à la structuration d’une procédure d’escalade interne.
L'apport ACANS sur : Devoir de Conseil et ESG
- Accompagnement dans l’élaboration des tableaux d’agrégation de frais.
- Intégration d’un module de profilage ESG structuré.
L'apport ACANS sur : Risques Opérationnels
- Assistance technique et documentaire en cas de contrôle.
- Aide à l’amélioration de l’archivage et des protocoles internes.
L'apport ACANS sur : Produits et Marchés Cibles
- Sourcing et audit documentaire des offres en cohérence avec vos agréments.
- Industrialisation de votre diversification métier.
ACANS COMPLIANCE vous accompagne pour aller plus loin
Nous vous donnons la possibilité de vous inscrire dans une démarche de formation continue et de structuration documentaire renforcée.
Vos avantages :
- Renforcement de la crédibilité auprès des clients, partenaires et institutionnels
- Différenciation stratégique dans un marché concurrentiel sensible aux enjeux ESG
- Amélioration réglementaire et réputationnelle grâce à une meilleure structuration des processus
- Amélioration de la gouvernance interne et clarification des responsabilités
- Valorisation durable de l’image de marque
Compilation des réponses aux questionnaires
Passez à l'étape supérieure de votre développement