Une approche exigeante de l’immobilier, entre structuration, exécution et valorisation.
Acans Immobilier accompagne des opérations immobilières en France et en Europe dans une logique de structuration, de sécurisation et de valorisation.
Gérald PAULMIER
Président – Associé
ACANS IMMOBILIER couvre l’ensemble de la chaîne de valeur : identification des opportunités, structuration des opérations, coordination des parties prenantes, accompagnement des schémas de financement et appui à la valorisation des actifs.
Nous intervenons sur des classes d’actifs diversifiées — résidentiel, hôtellerie, résidences de services, coliving, coworking, santé, éducation — avec une approche sélective, rigoureuse et orientée résultats.
ACANS IMMOBILIER conseille, monte et accompagne des opérations complexes aux côtés de promoteurs, investisseurs, exploitants et utilisateurs, avec un mandat clair : défendre les intérêts de ses clients à chaque étape.
De quelques millions à plus de 100 millions d’euros, nos équipes ont accompagné des opérations en résidentiel, hôtellerie, résidences de services, co-living, co-working, santé et éducation — y compris dans le cadre de grandes consultations urbaines : Réinventer Paris, Inventons la Métropole du Grand Paris ou C40 Reinventing Cities.
Conformité respectée
Les interventions d’ACANS IMMOBILIER sont réalisées dans le respect du cadre juridique et réglementaire applicable à chaque opération. Lorsque la nature des prestations le requiert, elles sont conduites directement par les entités habilitées concernées ou en coordination avec les professionnels, conseils ou intermédiaires dûment autorisés.
Structuration et recherche de financements : accompagnement à la définition des besoins, à la préparation des dossiers et à l’identification de solutions adaptées, qu’il s’agisse de financements bancaires, obligataires, quasi-fonds propres ou de capitaux privés et institutionnels
Conseil en transaction et accompagnement à la commercialisation : appui aux stratégies de cession, d’acquisition ou de mise en location, en coordination avec les professionnels habilités lorsque la réglementation l’exige
Valorisation des projets : accompagnement des réflexions de positionnement, d’exploitation et d’optimisation des actifs dans une logique de pérennité et de création de valeur
Structuration et montage d’opérations : identification des opportunités, analyse de faisabilité, définition des schémas d’intervention et accompagnement des démarches préparatoires, administratives et opérationnelles
Développement et acquisition d’actifs : accompagnement à la recherche et à l’acquisition de terrains, réserves foncières ou actifs à restructurer, jusqu’à la sécurisation de l’opération et à la mise en œuvre du projet
Assistance à maîtrise d’ouvrage : appui à la conception, au pilotage et au suivi économique, juridique et opérationnel des opérations, avec une attention particulière portée à la coordination des intervenants, à la maîtrise des délais, des coûts et des risques
POSITIONNEMENT
Une offre lisible, portée par une spécialisation claire et une capacité à répondre à des enjeux spécifiques dans son domaine d’intervention.
DIRECTION
Une entité incarnée par une direction identifiée, au service d’une vision de long terme, de l’exigence opérationnelle et du développement de la filiale.
DÉVELOPPEMENT
Une trajectoire fondée sur la cohérence stratégique, la qualité d’exécution et l’intégration dans l’ambition européenne du groupe.
UNE ORGANISATION DE GROUPE
La dynamique du groupe repose sur une articulation claire entre vision d’ensemble, expertises spécialisées et ancrages opérationnels.
DES ENTITÉS COMPLÉMENTAIRES
Chaque filiale contribue à l’identité d’ensemble par son positionnement, son dirigeant, sa spécialité et sa capacité à répondre à des enjeux spécifiques.
Contact et activité
Pour toute demande d’information, de présentation ou de mise en relation, notre équipe est à votre disposition.